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Digitalization of Controlling in Insurance Companies. Along the Limits of Insurability

Kraft, Mirko; Drerup, Bianca (2023)

in: Keimer, Imke; Egle, Ulrich (Hg.) (2023): The Digitalization of Management Accounting. Use Cases form Theory and Practice. Wiesbaden: Springer 2023, S. 277–293.
DOI: 10.1007/978-3-658-41524-2


 

This article deals with the digitalization of management accounting / controlling in insurance companies, which goes hand in hand with the digital transformation of the insurance industry by Big Data, Artificial Intelligence (AI) and Blockchain. The insurance business requires an industry-specific design of the controlling instruments, but not of the controlling concept itself. Managing insurance as a service in a value- and risk-oriented way requires cost transparency, e.g. through contribution margin calculations. Risks, on the other hand, can only be understood from a balance sheet perspective, e.g. through internal models. These interdisciplinary fields of application of controlling are undergoing digitalization. In addition, there are new market developments such as telematics tariffs, in which the digitalization of controlling is essential in order to address the limits of insurability. The fields of application result in new competence profiles of controllers in distinction to actuaries and data scientists.

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Erklärbare Künstliche Intelligenz am Beispiel von Ratings deutscher Lebensversicherungsunternehmen

Bartel, Holger; Kraft, Mirko; Leidner, Jochen L. (2023)

Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft 112 (1), S. 1-30.


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Nachhaltigkeits-Controlling bei Versicherern

Kraft, Mirko (2020)

Controller Magazin 2020 (4), S. 76–77.


 

Beitrag über Nachhaltigkeits-Controlling in Versicherungsunternehmen.

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Zum Treuhänder des Sicherungsvermögens unter dem neuen Versicherungsaufsichtsgesetz – Auswirkungen der Solvency II-Umsetzung

Kraft, Mirko; Mayr, Gerhard (2017)

Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft (ZVersWiss) 105 (5), S. 567–589.
DOI: 10.1007/s12297-016-0358-6


Open Access Peer Reviewed
 

In dem Beitrag werden die Auswirkungen der Umsetzung der Solvency II-Richtlinie in das neue deutsche Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG 2016) auf den Treuhänder des Sicherungsvermögens untersucht. Der Treuhänder des Sicherungsvermögens gehört zu den nationalen Sicherungsmechanismen, um Versicherungsnehmer für den Fall der Insolvenz ihres Versicherungsunternehmens zu schützen. Für Solvency II-Versicherungsunternehmen entfiel die bisherige deutsche Anlageverordnung (AnlV) zum 01.01.2016. Statt eines vorgegebenen Anlagekatalogs sind die Versicherungsunternehmen nun verpflichtet, eine interne Anlagerichtlinie zu haben, die auch Grundlage der Überwachung des Sicherungsvermögens durch den Treuhänder ist. Herausforderungen ergeben sich aus der Kollision der Rechnungslegungssicht (HGB) mit der Solvency II-Marktwertsicht. Die Untersuchung leistet damit einen Beitrag zum besseren Verständnis des Zusammenspiels zwischen unveränderten rechtlichen Normen und der neuen ökonomischen, risikobasierten Solvency II-Perspektive.

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Die Umsetzung der Solvency II-Gruppenaufsicht im deutschen Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG): Inwieweit gilt deutsches Recht für die Beaufsichtigung internationaler Versicherungsgruppen?

Kraft, Mirko (2015)

Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft (ZVersWiss) 104 (4), S. 389-409.
DOI: 10.1007/s12297-015-0311-0


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